丁一：汕头城市变化不大汕头中小企业路在何方

一民营企业的光盘生产场面

辜胜阻

核心提示

从改革开放之初的蹒跚起步，到如今的春潮涌动，民营经济已成为汕头国民经济最具活力的发展引擎，成为当前加快发展、实现奋力崛起的重要战略支点。在我市的民营企业中，９９％是家族企业，家族企业在经历３０多年的发展后，如今已进入了一个新的完成代际交接与产权转型的成长阶段。家族企业如何发展，家族模式是福是祸对于汕头的家族企业，我们更加注重的是它是否建立了现代公司治理结构、二代培养是否成功或二代接班是否顺畅这两方面。

汕头要加快发展，中小企业的健康发展至关重要，中小企业必须接受新观点、新思路，把握机遇，转变发展方式，加快自主创新，提高企业竞争力。

良策摘要

从宏观大势 谋企业未来

推动企业上市 实现升级变革

汕头要加快发展，要打造区域中心城市，中小企业的健康发展至关重要，也是化危为机、危中求进的关键着力点。汕头中小企业如何接受新观点、新思路，总结经验，把握机遇，着力调整产业结构，转变发展方式，加快自主创新，提升产品质量档次，提高企业竞争力，为汕头打造区域中心城市、实现新的崛起作出更大的贡献近日，由中国培训网、中国营销学会、大洋·红树湾、广东省企业管理咨询协会、广东省职业经理人协会主办、英盛企管策划承办的第四届大粤东企业发展高峰论坛在我市举行，与会专家学者纷纷为汕头中小企业的发展建言献策。

■辜胜阻（全国人大常委、武汉大学战略管理研究院院长）

从宏观大势 谋企业未来

后危机时期，中小企业面临转型升级的机遇，刚刚闭幕的中央经济工作会议已经提出来了，明年我们要加大调整结构的力度，包括我们经济增长的动力结构，要扩大消费，另一个推进城镇化，要放开中小城市的户籍，这样一来中小城市就会迎来大发展的机遇。

汕头中小企业众多，且传统劳动密集型企业占比重较大，如何在国内外经济整体回升的大背景下，抢抓机遇，更好发展应当从企业产品高端化、主业专业化、管理信息化、发展集约化、制度现代化、经营国际化五个方面进行战略转型。当前中小企业产品尤其要完成改变过度依赖低成本价格优势传统，走向差异化竞争。２００９年是保增长，在新的一年中，我们在经济复苏的情况下，２０１０年面临的就是调结构、促消费、转变增长模式。汕头有着非常好的发展后劲，汕头中小企业很多，最重要是加大技术创新、模式创新、管理创新。

■丁一（中国营销学会会长、中国著名企业管理专家）

走高科技道路 发展智力产业

汕头是全国最早的四个经济特区之一，刚起步时发展迅猛，走在其他城市的前面。但是近２０年来，它的变化却不大。这是为什么原因之一就在于汕头一些企业家的创业激情衰退了，缺乏进取和开拓精神。在这方面，汕头企业家应向温州商人学习，走自主创新之路，提高对产品的研发能力，打造自己的品牌和核心竞争力。可发展智力产业，在经济上自成体系。本报记者 陈史、张锦梅

■付廷席（广东省管理咨询协会副会长）

推动企业上市 实现升级变革

汕头的中小企业现正面临着产业升级和再造的问题，推动企业上市是实现升级、改造的一条有效路径。中小企业的发展不仅是企业的事情，也是政府的事情。政府要做企业上市的推手，把年收入５千万以上的企业组织起来，按照产业结构排队上市，让企业之间相互学习，形成你争我赶的局面，争取在３到５年内，再有１０到２０家企业上市，从而实现产业变革。政府还可以组建本土的股权投资公司，由财政资金引导，把民间资金和企业资金组织起来，为本地企业上市作孵化。同行业的具有竞争力的家族企业可捆绑上市，推动产业升级。

汕头的中小企业中，有很多是家族企业，它们现在面临着五大危机：一是有资产没资本的危机。资产是死的，资本是活的，资产没有转变为资本，企业的发展就像小马拉大车，缺乏原动力。二是有限责任无限化的危机。家族资产和企业资产不分，企业没有规范上市，一旦出现危机，企业家就有可能倾家荡产。三是企业家创业激情衰退的危机。上一代企业家或已年老或创业激情已经衰退。四是“富二代”的接班危机。“富二代”虽然知识面比上一代要广，但在吃苦、吃亏精神方面与上一代有差距，短时间内难以负起管理发展企业的责任。五是企业能否迈过由人治到法治这道坎，潮汕企业家是一个人情文化重的群体，好的一面是解决了人际交往成本低的问题，坏的一面是规范管理起来比较难。