【课程背景】
我们生活在一场革命的初始阶段，这场革命将从根本上改变世界上所有的企业……这种改变是一种典型的模式转移、结构重组。有的企业将抓住新的机遇获得兴盛，有的企业将被淘汰。
人本革命、信息革命，改变了世界，改变了世界所有企业生活方式。但我们的企业还是延续着信息革命史出现之前，特别是互联网、物联网出现之前规划设计的传统结构、业务模式、工作程序和文化形态。史前思维、史前方法、史前意识，用“冷兵器”应付核战争。根本问题，必须从根本解决。改变，告别史前，面向新世界构建新企业，才是企业现在的根本，我们别无选择！
【课程大纲】
第一节：缘起----因为你还是“史前企业”、“史前企业家”！
1.1、为什么你真心为员工着想，员工却总是“不领情”，无法实现企业与员工的同频共振？
1.2、为什么你开发的新产品常常“见光死”，以为了解了的客户需求却在市场碰得头破血流？
1.3、为什么你天天学习、月月培训，却总是赶不上时代变化，学来训去还是“原地踏步走”？
1.4、为什么你的技术刚刚成熟就被替代，创新总是“慢一拍”，？
1.5、为什么你优化了的企业结构、流程，总是难以贯穿，实施几天就“打回原形”？
1.6、为什么你精心设计好的商业模式，一到市场就“疲软无力”难奏效？
1.7、为什么你强调“结果第一”，却总是得到的工作过程，无法形成企业价值流？
1.8、为什么你的战略规划无法洞察变化驾驭发展，仅仅是论证没有失误的“马后炮”？
……
第二节：解码-----一场伟大的企业革命：重构建！
2.1、曾风靡全球的“日韩模式”为什么终结?
2.2、日本企业为什么大面积亏损？
2.3、美国企业凭什么重回世界经济霸主地位？
2.4、杰克韦尔奇在GE究竟变革了什么？
2.5、华为基本法为什么出生就死亡？
2.6、海尔的市场链为什么一直领跑中国企业？
2.7、IBM为什么把全球电脑第一的地位拱手相让？
2.8、QQ凭什么拥有一半的中国人（八亿）的忠诚客户？
2.9、苹果资产为什么能够超越美国政府？
2.10、世界200强企业20年消失80%的根本原因是什么？
第三节：真经-----企业重构建的原则、技术和方法
3.1、什么是旧世界企业、什么是新世界企业？
3.2、怎样重构建新世界企业？
3.3、怎样构建企业与员工的新型雇佣关系？
3.4、信息化、云计算怎样不被企业误用？
3.5、领导者怎样当好“企业构建工程师”？
3.6、怎样发现市场的无声需求，建立客户经济体系？
3.7、怎样创建结果导向的价值流，清除不增加价值的工作？
3.8、战略规划怎样突破“我以为”传统经验束缚，更具有导航性？
3.9、社会的倍速变化与企业的倍速成长如何同频、同步？
第四节：出路-----解密中国式“企业重构建”之路
4.1、你是“史前企业”吗？
4.2、中小微企业要不要“重构建”？
4.3、怎样重构建企业精神纲领？
4.4、怎样重构建企业业务链？
4.5、怎样重构建企业商业模式？
4.6、怎样重构建企业人力资源系统？
4.7、怎样重构建企业客户经济体系？
4.8、怎样重构建企业文化、品牌？
4.9、怎样重构建企业结构、流程？
4.10、怎样重构建企业的“战略想象力、战术解决力、战斗执行力”？
【授课风格】
深度互动，事实说话，实战案例信手拈来！
视角独特，观点独创，突破你的思维桎梏！
深入浅出，贴合实践，资本运营学以致用！
入木三分，发人深思，商业模式创新不断！
高瞻远瞩，融会贯通，管理科学实战应用！
―――――――――――――――――――――――――――――――――――――
【课程对象】
v董事长、总经理等企业高层
v战略/品牌/营销/文化总监中高层
v策划、咨询、顾问公司专业人员
―――――――――――――――――――――――――――――――――――――
【主办单位】
中国营销学会、中国企业发展规划院
【承办单位】
中国策划研究院、深圳市明天企业管理顾问有限公司
【支持单位】（排名不分先后）
中国·综合开发研究院、中国培训网、中国营销网、中国技术转移网、深圳市商业联合会、广东高科技产业商会、天行健国际教育集团、深圳市连锁经营协会
■讲师背景 王克 教授-----中国企业重构建第一人
――――――――――――――――――――――――――――――――
 著名战略专家、中国企业重构建第一人
中国第一代策划咨询专家，从业近30年
中国企业联合会咨询委员会副主任
中国策划研究院顾问委员会主席
中国企业发展规划院院长
深圳市咨询行业协会副会长
明天策略集团董事长兼总裁
――――――――――――――――――――――――――――――――
王克教授先后受聘担任多家科研单位和大专院校客座教授、研究员，多家大中型企业、地方政府高级顾问和独立董事。
20年，为中国200余家企业实施以“战略重构建”为核心的各类规划服务
20年，服务的企业有39家企业在境内外成功上市
20年，服务的企业家有19人入选“福布斯中国富豪榜”
20年，直接间接为企业创建中国名牌、中国驰名商标23个
【授课地点】
深圳五洲宾馆
―――――――――――――――――――――――――――――――――――――
【授课时间】
9月14-15日（周六、日），两天
―――――――――――――――――――――――――――――――――――――
【课程费用】
为庆祝明天策略集团成立20周年并真诚回馈新老客户，课程原价9800元/人，
现超值震撼价4800元/人（含两日午餐费、不含交通住宿费）！
名额有限，预报从速！
【公司账户】
【开户名】深圳市明天企业管理顾问有限公司
【开户行】中国民生银行深圳分行香蜜支行
【账 户】1819 0141 7000 1398
―――――――――――――――――――――――――――――――――――――
【联系方式】
深圳市深南大道7008号阳光高尔夫大厦12楼
沈先生：0755-3328 3928 139029 03108
【课程花絮】
――――――――――――――――――――――――――――――――――――
2013年4月王克院长应邀参加杰克·韦尔奇中国行，深入探讨企业重构建
|
