2013年4月19日（星期五 农历三月初十），由《中国商报·超市周刊》和中国商报零售研究中心主办、永和超市承办的第三届中国社区商业发展论坛在河北唐山开幕。唐山丰润区相关领导以及零售业界300多位嘉宾出席了此次会议，共同探讨永和超市的" 阿尔迪" 经营理念和便利店的经营模式及发展趋势。此次会议以" 大道至简--探秘中国'阿尔迪'" 为主题，永和超市总经理李勇和首先作了以" 社区便利的吸金术--永和便利店经营管理" 为主题的报告，从永和的发展历程、业内处境、找准定位等角度向与会人员分享了永和超市的经验；同时李勇和也对永和便利店的发展设想进行展望，提出" 学会'搬家'和集中优化组合以及" 做老百姓的厨房+老百姓的餐厅+老百姓的大厨" 的经营思路。安徽乐城总经理王卫从行业从业者的角度对永和超市进行解读，提出永和具有" 简" 、" 鲜" 、" 严" 三个特色。中鲜网总裁王洪大对" 社区店生鲜经营模式与定位" 向与会者进行分享；津工超市总经理温象钊向与会者详细解读了津工超市的社区超市、社区物流、社区服务、社区厨房和社区养老等五大板块；河北国大365连锁商业公司总经理蒋宗斌作了" 挖掘门店服务承载率，提升门店核心竞争力" 的报告，向与会者分享了36524公司核心竞争力的探索。此外，科脉公司也为零售企业带来了信息化解决方案；针对中国零售业业微时代转型期普遍存在的迷茫现象，帮助更多的零售业解除新媒体营销的困惑，《中国商报·城市周刊》也推出了微电商体系培训项目。唐山永和超市总经理李勇和：要真正了解顾客需求。不一定商品越多越好，不一定商品多就能满足顾客需求，我们需要好好琢磨一下，满足顾客什么需求？哪一块需求？这是企业定位问题，如果找不着这个，你的企业就永远找不到自己，你就永远没有自信，所以说大家一定要找到自己区域市场顾客需求究竟是什么！乐城投资股份有限公司总经理王卫：简、鲜、严。我对永和超市的总结是三个字，第一简，第二鲜，第三严。有的朋友简单地去永和看一下，不见得看到真谛。但如果你了解了永和的经营指标，深度了解了他的店，你会感觉他的店开得很好，你就会佩服这家企业当家人李勇和的经营理念。信息化为便利店插上" 隐形的翅膀" 。近几年，分布在大街小巷的便利店，为顾客购物生活提供了极大的便利，越来越受到都市人的欢迎。随着便利店分店越来越多，信息工程浩大，管理日益复杂。这个时候，" 后台" 的重要性日益凸显。选择专业的信息化系统，已成为便利店行业竞争的制胜法宝。科脉御商连锁便利店管理软件，将便利店企业的管理流程标准化，成为执行经营、管理运作的" 神经中枢" ，全面支撑起企业不断发展壮大的需求。在北京、在上海、在深圳……，御商成功为全国1000多家大型连锁零售企业打造了高效的信息化管理平台。御商犹如一双" 隐形的翅膀" ，为便利店的高效运转源源不断地注入能量，助连锁便利店企业飞得更高、飞得更远！电话：400-060-5200 网址：www.kemai.com.cn